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新旧模式交织鞭策暖气片企业做出调整
作为在国内发展时间相对长远的产业而言，暖气片行业在这种新的局势下面临着多层面的冲击，无论是传统模式，还是现如今的新兴模式，暖气片企业都必须要做好准备才能赢得理想的发展效果。目前，互联网行业的不断发展正在深刻改变着当下人们的生活方式，与此同时，对于一些行业也造成了不小程度上的影响。暖气片行业作为国内起步较早的产业，在互联网新兴产物的冲击下，企业自然也承载着不小的压力。
如今，互联网时代的到来催生电商的飞速发展，在新兴销售渠道崛起的背景下，我国暖气片行业也涉足其中并获得不错的成绩。而这一成绩的获得除了消费者购物习惯的变化使然以外，电商价格也起着不小的作用。目前，中国高达近八成的民众仍处于低收入阶层，他们自然对于暖气片的价格极其敏感。在这一阶段，出现新的低价渠道，自然会蜂拥而至。这就可以解释为什么暖气片电商发展得蓬蓬勃勃，即使电商问题不断，销售额仍然急剧增长了。
暖气片企业挖掘利润空间需从两方面进行
传统暖气片销售渠道成本高，价格相对较贵，愿意去卖场买暖气片的人自然会减少。传统渠道在与新兴的电商渠道的竞争中，一直承受着成本压力。如何降低传统渠道的销售成本，是暖气片企业必须考虑的问题。如果成本上无法与新兴渠道竞争，则未来传统渠道的销售难以乐观。尤其是在电商对其种种问题有了较好的解决方案后，传统渠道将承受更大的压力。
在市场竞争与商机共存的行业背景下，暖气片企业挖掘利润空间也必须要讲究方式：一方面，高端暖气片还有十倍增长空间。从美国与日本的发展经验看，中国如果能顺利摆脱中等收入陷阱，跃升入富裕国家行列，其最富裕阶层的比例应占到总人口数的10%左右。而目前中国的这个比例仅有1%。也就是说还有十倍的增长空间。
另一方面，中端木门还有两倍至三倍增长空间。最近几年，由于劳动人口的减少，企业不得不增加员工的工资性支出，而随着劳动人口的进一步减少，这一工资增长的趋势不会减缓，只会加速。上面的中、美、日三国国民收入对比显示，从发达国家的经验看，中国中产阶层的比例还不够高，至少还有两倍的增长空间，如果各种措施到位，社会发展良性，就还有三倍的增长空间。
在白热化的市场竞争中，暖气片企业唯有认清形势，找准自身与时代的结合点，将战略规划部署落实到实际行动中，这样在今后更加激烈的竞争环境中才有取胜的可能。 |
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